阳春三月、春风送暖。为全面落实集团职代会提出的“学习新思想、贯彻十九大、坚持总基调、推动高质量、全面控风险、奋力开新篇”思路，提高发展质量，进一步提升项目综合管理水平，促进公司新业务发展，3月4日，安徽三建公司组织大型标杆项目观摩活动。公司党委书记、董事长、总经理左登宏在观摩会上要求，各单位一定要学习标杆项目、快速掌握新工艺、新业务、提高项目基础管理，积极做好产业化发展等企业转型发展工作。他强调,各土建公司以及外地公司要积极做好承揽产业化项目的准备，在新的一年里要全面落实集团职代会精神，强基础、补短板、促转型、降成本、提效益，加快推动公司整体转型升级发展。
图为四公司安建锦绣花园三期住宅产业化小区项目观摩现场
此次观摩，由左登宏带队，公司副总经理何洪春、张斌等参加；合肥土建公司、外地公司主要领导及相关项目管理人员，工程管理部、安全生产管理部、技术质量部负责人等100余人先后观摩了四公司、十公司承建的安建锦绣花园三期住宅产业化小区以及合肥市蜀山区小庙镇蜀枫南苑安置点小区项目。
图为产业化项目技术负责人为观摩人员讲解施工技术要点
本次观摩的两个项目不仅代表了安徽三建公司项目管理的高水平，同时承载了公司转型升级发展的新使命。本次的观摩锦绣花园项目重点在了解装配式与传统项目对比、装配式施工流程、施工重难点、技术要点、成本控制的重点、工程创新及亮点展示以及施工过程中相关注意事项，全面深化了大家对产业化施工的认识。在装配构件堆场前，左登宏亲自给大家介绍了国外产业化发展历史、产业化发展的前景、集团公司在产业化发展方面的优势，强调了产业化发展对公司的重大意义。蜀枫南苑项目重点介绍了项目基础管理、内业资料、合同签证、成本管理工作及规章制度执行情况，其规范整洁的项目现场、严格的项目执行力及高效的管理团队给观摩团留下了深刻印象。
图为左登宏在观摩交流分析会上讲话
观摩结束后在蜀枫南苑安置点小区项目召开了交流分析会。会上左登宏指出，本次观摩意义重大，被观摩的两项目，一个是公司首个产业化项目，一个是项目基础管理的典范，这两个项目充分发挥了主观能动性，自主探索产业化施工流程、克服了各自施工中遭遇的材料涨价、工期严峻等重重困难，探索了方法，积累了大量宝贵的经验，值得各单位学习借鉴，左登宏提出三点要求：一是各单位将观摩学习的收获带回去，积极消化吸收，迅速自我提高；二是希望大家在工作中以问题为导向，以创新驱动管理推动企业发展；三是做好大客户维护、发展工作，大力实施“走出去”战略，打好企业转型发展攻坚战。
图为十公司蜀枫南苑安置点小区项目观摩现场
何洪春在会上就新技术提炼推广应用工作做了布置；工程管理部、安全生产管理部、技术质量部负责人也就本次观摩交流了心得并将提炼格构柱塔吊基础、混凝土试块标养室等新技术推广的设想；参与观摩的各单位主要负责人交流了本次观摩的感受并汇报了2018年相关工作的计划。
据悉，2017年公司多次组织大型观摩活动，不仅组织各单位观摩学习公司内部标杆项目，更是先后前往西安、海南等地观摩同项目管理、转型发展以及“走出去”发展先进经验，各二级单位也多次积极、自发组织多种形式观摩学习活动。2018年公司将继续更广泛的开展观摩学习活动，为企业转型发展积蓄动力，激发活力。
