3月13日上午，集团党委书记、董事长赵时运、副总经理、安建地产公司董事长霍向东、纪委书记宋志华一行莅临安建海外公司汉城源筑项目检查指导工作并召开项目现场会。霍向东主持会议。
在施工现场，赵时运与项目部员工进行了亲切交谈，仔细询问项目的施工组织方案筹备、形象进度安排、资金计划等情况，查看了项目部党员活动室，对基层党建工作开展情况提出指导意见。安建地产和安建海外分别代表建设单位和施工单位作专题汇报。
宋志华在座谈会上为全体人员上了一堂生动的廉政教育课，他强调要严格抓好关键岗位，自项目实施起初就应挺纪在前，强化廉洁自律的作风，扎紧权力的制度笼子。他勉励项目青年立足岗位，勤恳扎实，干干净净干事业，励志成为安徽建工有为青年。宋书记还对基层党组织建设、探索职业项目经理人制度提出意见。
赵时运在认真听取有关方面的汇报后，从不同角度对两公司的前期工作分别点评，并对当前项目实施中可能存在的问题和风险进行了分析，对下一步的项目实施提出了两点要求：一是要采取一切可能的具体措施，有效规避项目实施可能出现的资金、成本、质量、安全、工期和环境六大风险；二是要严格按照集团公司项目建设“七化”管理总要求，督促落实项目履约实施。
赵时运对安建海外公司的发展提出了两点期望和要求:一是要认真总结了解安建海外的历史和过去，坚定信心做好海外。他充分肯定了安建海外公司为集团公司发展所做出的成绩，他指出，安建海外作为集团公司国外市场的经营实施单位，为践行集团公司“十三五”规划有着十分重要的地位，全体海外员工要切实增强自身荣誉感，增强自信，全力以赴完成集团公司赋予的海外使命。二是继续支持建立安建海外稳固的大后方。依托国内项目经营实施，实现国内外好的经验做法双向交流，管理技术更新，更好地服务海外市场经营发展，他勉励海外公司全体职工众志成城，再创海外辉煌。
霍向东在总结讲话中要求，安建地产和安建海外要认真贯彻落实赵时运董事长的讲话精神和项目现场会议部署，严格按照集团公司“七化”管理，积极筹划应对举措，科学制订项目实施计划，合理调配资源，规避项目风险，顺利完成安建·汉城源筑项目的投资开发及实施，打响集团公司在省外的首个房地产项目品牌。
集团总经理助理、安建地产公司总经理杨斌、副总经理王成民、集团投资部主任、安建财务公司总经理李有贵、集团财务部主任朱元林、集团办公室副主任刘春雷、安建海外公司党委书记邢应梅、纪委书记高立久、副总经理郭明之及安建地产沛县公司、汉城源筑项目部全体职工参加会议。
