3月18日，安徽三建“首届质量管理创新活动成果交流会”在公司五楼会议室举办。2018年度QC小组成果发布人、QC小组主要人员、一至十二分公司及各专业公司分管技术质量的领导、质量科长、项目经理以及合肥项目技术负责人近150人参加；外地公司通过视频形式参加会议。三建公司高度重视技术创新工作，公司董事长左登宏、总工程师武朝晖、副总经理陆勤斌、副总经理王兴明等出席首次发布交流会。
左登宏在QC发布交流会上指出，职代会上提出2018年我们要强基础、补短板、促转型、降成本、提效益。我们必须大力提倡通过技术创新、管理创新以及新技术和新工艺的推广，推动工程质量提升、降低成本、提高效益，从而实现公司全面体重增效、高质量发展的目标。他充分肯定了公司QC活动取得的优秀成绩，同时指出了本次发布交流中存在的不足和改进的方向。他强调技术创新活动一是要坚持以问题为导向，紧紧围绕工程实际，抓重点，攻克施工和管理过程中遇到的各种难题,努力形成三建自己的技术特色。二是要认真做好技术成果的引进总结推广工作。不仅要把我们自己好的技术成果总结出来,大力推广，还要放眼行业、集团，把他们好的技术成果引进来，推广利用，消化吸收形成我们自己的核心技术，为公司转型发展和提质增效增添新动能。
武朝晖在交流会上说去年三建公司出台了QC活动管理办法，不仅让QC活动解决了现场的问题，还形成了自下而上的技术提升体系，促进了公司各单位间的技术交流，起到了很好的作用。对今后QC活动开展，武朝晖要求开展QC活动首先要找准问题有的放矢，让QC活动真正服务工程建设，解决实际问题；其次技术部门要加强课题的选择、指导，提高课题的质量，提升成果的技术水平；要开拓眼界，要多借鉴行业内最新的技术成果，把公司的技术水平提升到一个更高的层面上；在成果发布上不仅要有内容，还要注重技术成果的展示，要采用丰富的形式和创新的方法。他强调技术部门一定要重视技术成果的总结和推广工作，一定要把好的成果推广下去，真正发挥引领带头作用。
本次交流会是安徽三建首次在内部开展QC发布交流活动，旨在普及QC小组基础知识、展示QC活动成果、交流总结经验，全面提升基层单位质量管理水平和技术创新能力。来自公司各单位的24项成果进行现场发布，各小组对自己的QC活动成果过程进行了图文并茂的演示和讲解,有关技术专家进行了现场点评。据悉，本次交流会将从24项成果中梳理评选出优秀的15项课题，参加即将开展的安徽省QC评比活动。
据悉，2017年三建公司QC活动成果丰硕且有突破，3项QC成果首次获得中建协“全国工程建设优秀小组管理成果”一等奖；3项QC成果获得中施协“全国工程建设优秀质量管理小组”二等奖，15项QC成果获得“安徽省优秀QC小组”奖。本次交流活动将进一步掀起公司QC活动的高潮。
