集团公司一届四次职代会后，安徽三建各单位、各部门迅速行动层层传达学习职代会精神。3月23日至4月2日，三建各单位二级职工大会陆续召开，各单位抓住时机在会上集中学习集团董事长、党委书记赵时运的讲话和集团总经理、党委副书记刘家静的经理报告，并结合集团职代会精神和要求，在工作报告中对2018年的工作做了具体安排。近期各单位纷纷行动起来，坚定发展信心，坚持苦练内功，围绕转型发展、提质增效，积极开展质量提升、观摩学习、大干快上、客户维护等工作，以实际行动掀起新一轮贯彻落实职代会精神的热潮。
图为防水公司学习外墙保温相关文件、标准
防水公司为认真落实公司十一届四次职代会精神，切实加强外墙保温施工质量，实现“零脱落”目标，3月27日，积极组织积全体管理人员和施工班组长贯彻、学习合肥市《合肥市外墙保温工程质量提升专项行动的通知》（合建质安[2018]18号）,再次系统学习了膨胀珍珠岩板、匀质板、岩棉板及新材料岩棉复合板的设计、施工、质量验收等地方标准和相关规范；包括不同保温材料的施工工艺，制定施工流程图，每个流程施工要求和验收规范；细部节点、门窗洞口、托架锚栓设置、伸缩缝、女儿墙、勒脚、阴阳角、飘窗等部位具体做法等，并通过对典型案例播放，剖析保温质量问题的形成原因和具体整改措施做了详细的说明。公司技术质量部就外墙保温施工原材料控制、节能变更设计、内业检测资料、样板墙的设置等做了细致解读并明确了要求。
图为四公司组织职工观摩标杆项目
3月29日上午四公司召开了2018年职工大会，会议围绕集团职代会和公司职代会提出的目标，积极谋划全年的各项管理工作，把推进项目管理的规范化、标准化、精细化、信息化水平，进一步提高项目管理水平，加大执行力建设，铸造精品工程，打造品牌项目，扩大企业影响力作为工作重点。为了交流经验，分析差距不足，3月29日至30日下午，四公司领导班子携各项目主要管理人员，利用一天半时间，先后对九公司中御公馆项目、八公司金融港项目、十公司蜀枫南苑项目三个兄弟单位优秀项目分别对铝膜板施工技术、爬架施工技术、项目管理方式方法进行了现场观摩，并总结观摩心得体会，进一部实现观摩学习找差距、交流互鉴弥不足。
图为九公司通威项目大干30天动员会
九公司以项目大干深入贯彻职代会精神，3月29日晚上，通威项目部组织全体职工召开大干30天动员会。面对工期短任务重和即将来临的梅雨期的考验，面对业主方要求7月中旬竣工的要求，项目经理徐林海在会上对项目部接下来的工作做出了安排部署，要求项目部各级管理人员及协作队伍团结协作、主动作为、攻坚克难，以勇往直前、敢于担当的精神面貌“撸起袖子加油干”。九公司支部书记汪辅洲在会上强调：抢工时，各种工序交叉作业较多，大家一定要强化项目员工的安全意识，发扬优秀项目的团队精神和集体荣誉感，充分把握好天气大干30天，确保既定计划落实，在规定的时间内，向业主方交上满意的答卷，打造诚信项目、诚信企业。
图为轻钢龙骨公司接待客户考察
安徽轻钢龙骨公司结合自身的实际重点对“走出去”战略、“大客户”战略进行研究和探索，以实际行动落实集团职代会和公司职代会精神。先是在三建省外地分公司进行新建项目摸底并派专人跟踪标准化产品的销售，认真梳理满洲里、大连、天津、赣州等市场，进一步加强和鞍钢建设、安徽华力等大客户的合作，以客户带客户的方式逐步实施“走出去”。3月29日和3月30日两天分别迎来中国新兴铸管建设集团、安徽鲁班建设集团有关领导，参观调研蜀枫南苑项目现场、分公司生产车间，为后续市场开拓打下基础。据悉轻钢龙骨公司一季度已经陆续接待了有央企、省属企业、私企等十余家大中型企业前来洽谈考察真正将“走出去”“坚持大客户”的战略落实到实际工作中。
图为十二公司转型升级专题会
为了落实职代会提高发展质量、转型发展的要求，4月3日上午，十二公司组织召开2018年度工程决算专题推进会，部署工程决算工作。来自施工一线的项目经理、技术负责人16人参加了决算专题会议，会议针对十二公司实际情况，制定了详细的计划，明确了决算完成时间责任人，做到决算任务层层分解，落实到人，为加快回收工程款夯实了基础。，十二公司又召开了市政道路转型专题会议，十二公司班子成员分别与即将安排到市政公司项目部实地学习的同志进行了谈话，并提出了要求和希望，确保转型升级落到实处。
目前，安徽三建各单位正在通过各种举措积极落实职代会精神，广大干部员工纷纷表示要苦练内功、面向新时代、展现新作为。
