4月16日下午，安建建材公司4月份总经理办公例会如期召开，公司领导班子参加会议，相关部门、子（分）公司负责人及相关工作人员列席会议。会议由董事长、党委书记、总经理张键同志主持。
会上，一分公司、招标办、资源中心、蚌埠建材公司按照会议议程对所上会议题进行了汇报。公司领导依次对各项议题进行了审议，为分公司中层管理人员竞聘、周转材料损耗计提、公司招标管理制度修订、集采数据上报规则、蚌埠建材料场封闭方案等议题作出了重要指示和具体工作安排。
会上，针对相关议题，张总提出了具体工作要求，一是一分公司竞聘工作要做到务求实效、程序合规，增加专业能力测试要求；二是要根据周转材料实际使用过程中出现的损耗情况，合理计提损耗。同时，一分公司要加强周转材料的维护保养，延长使用期限，提高利用率；三是招标制度修订要严谨细致，既要严格遵守集团相关招标管理工作规定，又要考虑公司自身业务实际，做好补充完善；四是各部门、各子分公司要加强协调配合，明确责任，提高执行力，加强集采数据上报的规范性、及时性，助推主材集采工作更加有效开展；五是根据蚌埠市环保整改要求，集体同意蚌埠建材关于料场全封闭实施方案，简化相关程序尽快进行整改，后期报备集团。
