5月3日上午，公司在建工大厦七楼会议室召开2018年二季度生产安全工作会议。公司领导班子全体成员、安委会成员、机关各部门负责人、各单位负责人、生产安全相关人员参加会议，会议由党委委员、副总经理徐友修同志主持。
首先，各单位和机关相关部门负责人汇报了一季度生产安全管理工作及二季度生产安全工作计划。随后，安全生产部部长周权带领大家开展内业资料整理相关学习，并通报一季度安全检查考核工作及一季度安全风险抵押金考核情况。与会领导听取汇报后针对严抓上一轮中央巡视整改 “回头看”工作、“基础管理深化年”活动方案制定及执行工作、公司市场经营管理办法签发及执行工作、加强成本管控及债权回收工作、安全内业资料管理工作、集团审计迎检工作等方面提出相应意见和建议。
会议最后，公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任张键作总结讲话并要求各单位、部门要加强沟通，对汇报材料中所反映的问题高度重视、及时反馈并积极解决。对于各单位下步生产经营工作安排，他指出：一是安全生产警钟长鸣，各单位主要负责人及安全管理人员要始终把安全生产放在第一位，常抓不懈；二是要认真努力工作、积极拓展市场、做大做强，订立高远目标，利用现有布点优势及平台，迅速崛起占据省内各地市绝对主导地位，做优安徽省建材贸易龙头企业；三是要规范市场经营的秩序，从大局角度出发，服从总部安排，严格执行公司相关制度；四是要严格控制外部经营市场的风险防控，坚决杜绝经营性风险，吸取借鉴相关经验教训，加强核算管理，严肃处理风险防控失职人员；五是要努力降低应收款数额，提高资金利用率，确保利润目标的实现。
此外，他总对公司近期工作开展做出如下四个专项工作安排：一是严控三公经费支出，严肃处理违纪问题；二是高度重视上一轮中央巡视整改 “回头看”工作；三是务必积极配合集团审计工作；四是务必确保物资管理系统的有效运行，各相关单位、部门要认真贯彻落实工作，将对未履行职责人员进行严肃处理。
