5月11日，安徽路港一季度经营工作总结会在安建大厦22楼会议室召开。公司领导班子、机关各部门负责人、各分公司负责人、经营分公司全体人员等参加了会议。会议由副总经理张俊主持。
会上，各分公司负责人就一季度的经营工作成果及下一步工作计划作了汇报。副总经理张俊总结分析了各分公司一季度的经营工作开展情况，并对下一步的经营工作进行部署，同时对加强人员培训、完善经营制度、加强成本测算等工作提出了具体要求。公司领导班子成员结合各自的分管工作，对经营工作提出了有针对性的意见。
公司董事长、总经理李振标作了总结发言，并提出四点要求：一是要落实责任，实行项目经营责任制；二是要及时兑现中标奖励；三是要控制风险，规范经营费用支出；四是绩效考核要与经营成果、工作效率和质量挂钩。
