为了推动“讲严立”专题警示教育与生产经营中心工作两手抓、两不误、两促进，进一步检验上半年各项管理成果，从7月3日开始，由安徽水利班子带队的9个考核组，按照联系点责任划分，赴各分子公司开展为期一个月的考核调研督查工作。
本次考核调研督查工作，是落实省委、省国资委和集团公司党委决策部署,全面从严治党、依法治理的体现，是提升基础管理、树牢底线红线意识的内在要求，也是落实一岗双责，深入一线解决实际问题的需要。
本次考核调研督查，将通过召开见面会、现场资料检查、座谈反馈三个环节，详细检查各分子公司“讲严立”专题警示教育宣贯情况、党建目标责任书完成情况、经济指标完成情况、“十个方面”专项治理、“十大廉洁风险防控”及“查漏洞、抓反弹、补短板”为主要内容的巡视整改“回头看”工作情况、“一令二状三管控”项目管理模式和“结算管理办法”执行情况，了解职工的思想及领导团队建设情况，项目管理的亮点、创新举措和阶段性成果，以及管理中存在的不足、下一步工作计划和需要公司解决的问题。
考核调研督查过程中，还将召开座谈会，进行个别谈话，听取各单位对公司改革发展、党的建设、工程建设管理方面建言献策，并征求“讲严立”专题警示教育民主生活会的意见建议，征求对公司领导班子及领导班子成员的意见建议。
