1月12日下午，安徽一建召开生产经营座谈会。会议由董事长、党委书记程鹏主持，副总经理陈道兵、总经理助理代鹏飞及各子分公司负责人参加了会议。
会上，各子分公司负责人就如何落实2019年目标、面临的困难及提出的意见与建议等进行了汇报和交流。
会议指出，公司当前正处于改革转型时期，面临着一系列严峻挑战，各项工作时间紧、任务重，希望各子分公司负责人能够认清形势，科学统筹，确保2019年任务圆满完成。会议强调，挑战与机遇并存，虽然公司目前面临较多问题，要坚信：“一切财富都躲在问题背后”，只要把当前面临的一系列问题解决，就能挖掘问题背后的财富，希望公司广大职工充满信心、直面挑战，在发展中解决问题，就一定能够完成2019年各项既定目标。
公司领导对下一步的工作提出四点要求：一是要保持发展信心，多渠道加大经营力度，坚持“稳中求进”总基调，始终把经营工作放在龙头，抢抓机遇，开拓市场。二是要始终坚持“以人为本”发展理念，突破人才瓶颈。通过“外引内育”等措施，加强人才引进，加大培养力度，改善一线职工薪酬待遇，从根本上解决人才困境。三是要加强制度宣贯。公司用了近两个月时间完成制度刷新工作，各单位要积极配合机关各部门做好制度宣贯，严格办事流程，提升办事效率。四是积极打造一建文化，树立一建品牌，发扬公平、公正、公开的“阳光文化”，加强三级沟通，大力推广“包容文化”，全面开展企业核心文化推广活动。
“一个人的努力是加法效应，一个团队的努力是乘法效应”，各子分公司对公司未来发展要充满信心，团结拼搏，一定能够全面完成2019年各项指标。
