2月20日-22日，安徽水利一届五次职代会暨2019年工作会议在蚌埠召开。来自公司各条战线的217名职工代表齐聚一堂，共商改革良策、共谋发展大计。建工控股党委书记、董事长赵时运出席会议并讲话，股份公司董事长王厚良出席会议。
大会深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实中央经济工作会和建工控股一届六次职代会暨2019年工作会议精神，回顾总结2018年工作，分析研判当前形势，安排部署2019年工作，动员全体干部员工，不忘初心、牢记使命，坚持“稳中求进”工作总基调，创造性地落实好会议确定的各项目标任务，奋力开启安徽水利高质量发展新征程。
大会听取并审议通过了《总经理工作报告》、《2018年度业务招待费使用情况报告》、《2018年财务决算及2019年财务预算报告》和《大会决议》，表彰了年度先进，签订了2019年党建、经济、安全目标责任书，并对职代会提案进行了解答和说明。
建工控股党委书记、董事长赵时运出席会议并讲话
建工控股党委书记、董事长赵时运指出，2018年，集团整体发展健康平稳，呈现“稳中有进、进中向好”的发展态势。整体上市后续工作扎实推进，各项指标再创历史新高，发展质量持续提升，传统施工地位稳固，投资业务稳健发展，新兴业态持续发力，企业负担加快剥离，科研创新成果卓著，党的领导、党的建设全面加强，共建共享美好家园深入人心。
赵时运强调，过去一年，安徽水利领导班子带领全体干部职工开拓进取、真抓实干，较好地完成了各项目标任务，对集团经济发展做出了重要贡献，是集团内部规模最大、效益最好、产业板块最全、投资项目最多、财务状况最优、职工人数最多的单位，发挥了“压舱石”和“主力军”作用。
赵时运要求，安徽水利站在新的起点上，结合高质量发展的新思路，要坚定信心决心，始终保持昂扬向上的精神状态，持续激发企业发展动能；要比照集团做法，对全年工作要有聚焦、有重点，下大力气解决企业发展中的瓶颈问题。同时层层分解任务、层层传递责任、层层抓好落实，全力以赴完成年度目标任务；要坚持底线思维，防范政治和意识形态领域风险、经济发展领域风险、管党治党领域风险，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。在战略上保持定力，在战术上讲求方法，攻坚克难，真抓实干，实现更高质量发展，为打造一流安徽建工做出新的更大贡献。
股份公司董事长王厚良出席会议
安徽水利党委书记、董事长张晓林就推动公司实现高质量发展作了讲话，指出，一是把握发展机遇，坚定高质量发展的信心和决心；二是深化改革创新，激发高质量发展的动力和活力；三是聚焦固本强基，提升高质量发展的质量和效益；四是加强党的领导，为高质量发展提供引领和保障。
安徽水利党委副书记、总经理赵作平作了工作报告，回顾了2018年工作，部署了2019年重点工作：一是融入时代担重任，坚定信心再出发；二是坚定不移拓市场，全力以赴保增长；三是多措并举强基础，规范管理促提高；四是认清市场抢机遇，理性投资防风险；五是发挥头雁强核心，提升团队聚合力；六是用活资金提效率，保持流动保安全；七是创新发展破难题，转型升级立新功；八是严管厚爱正导向，激励干部勇担当。
大会号召，全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以只争朝夕的精神，改革创新的气魄，奋发有为的姿态，瞄准方向，迎难而上，狠抓落实，创新作为，全面完成各项目标任务，以优异成绩向中华人民共和国成立70周年和安徽水利建企50周年献礼！
会议还对领导班子及成员进行了述职评议，开展了干部推荐工作，集团公司党委工作部部长徐文联到会指导。
