2月26日，安徽路港公司董事长李振标赴第一分公司和所属G318池州至殷汇段改建工程02标项目部检查指导工作。
李振标查看了分公司办公环境，听取了分公司机关职能部门和所属项目部关于2018年工作总结和2019年工作计划的汇报，并对一分公司2018年取得的成绩给予充分肯定，对2019年工作提出新的要求。他指出，分公司全体人员要以饱满的精神状态和端正的工作态度，做好本职工作，落实工作计划。他要求，一是坚持“四个统一”，持续加强分公司职能管理，明确部门分工，做好项目跟踪服务；二是严守财务“21条红线”，坚决杜绝超预算支付；三是重点立足池州市场，突破周边市场，全面做好市场经营工作，以过硬的技术树立公司品牌形象；四是分公司党支部做好“三会一课”、政治学习、干部考评及“三重一大”工作；五是密切关注青年员工发展，鼓励青年员工不断提升自己、勤于学习考证；六是突出项目管理重点，做好在建项目招标、决算、进度管理。
随后，李振标来到G318池州至殷汇段改建工程02标项目部，并对项目部各项工作开展情况予以肯定。他强调，一是驻地建设多绿化、少硬化，注重环保、力求创新；二是先内业、后外业，先易后难、先点后线，力促项目前期问题取得实质性进展；三是重安全、控风险，坚持管生产必须管安全，高度重视节后安全工作，落实人员教育和机械设备、临时用电复工检查。
