7月10日至11日，安徽路港公司党委副书记、总经理叶明林赴第三分公司所属淮干02标、S310改建、六安市龙河路桥、六安市新城二路桥项目部调研指导工作，并开展业主回访，公司相关职能部门负责人、第三分公司领导班子等陪同。
叶明林一行实地察看施工现场，详细了解了六安市场经营情况和项目安全生产、施工进度、成本管理等情况，对现场施工作业提出指导性意见。叶明林指出，分公司要以标杆项目为抓手，树力标杆，引领基础管理。他要求，一是在强抓市场经营上下功夫，认清形势、分析原因、明确措施、自我加压，不断提高经营成效；二是在加快施工进度上下功夫，做好进度计划分解，抓好现场管理，提升品牌形象，以市场促现场，以现场保市场，严抓工期管理，采取多重措施加快进度，确保实现产值目标；三是在抓好项目成本管控上下功夫，以成本管理为中心，提高成本管理能力，做好材料消耗量平衡，挖潜增效，持续加强应收账款管理，加快资金回笼，确保资金运行安全；四是做好现场安全环保施工，做好平交道口、运输车辆等交通管制，将项目安全的工作重心转移到安全生产责任制的落实与现场安全检查上来；五是在人才培养机制上下功夫，结合实际，积极探索，在人才成长通道、项目团队建设等方面创新思路，让新进员工有归属感，提高分公司发展质量。
随后，叶明林一行前往六安市重点工程建设管理处开展业主回访，受到了管理处相关领导热情接待，双方就有关事宜深入交换了意见。
