按照集团部署，公司坚持防疫复工两手抓、两不误，能复尽复、应复尽复，聚集全年重点工作，迅速按下复工“快进键”，跑出项目建设“加速度”。截至目前，应复工133个项目已复工110个，项目复工率达82%，奋力夺回“失去的一个月”。
统筹调度 整体推进
为统筹推进复工复产和疫情防控工作，公司认真研究部署，多次召开专题工作会，传达学习上级有关疫情防控和复工复产的工作要求，对疫情防控和复工复产工作进行系统部署；制定出台《关于疫情期间复工准备工作的通知》《关于鼓励支持所属各单位打好新冠肺炎疫情防控阻击战及复工达产的工作通知》《关于加强党的领导为统筹推进疫情防控和复工复产实现全年目标提供坚强政治保证的通知》《关于认真做好复工复产项目疫情防控及安全生产工作的通知》等多个文件，针对防疫和复工明确任务要求、保障措施。
目前，公司总部机关已恢复正常工作，所属46家二级单位全部复工，全力抓好各项工作，有效确保复工防疫工作有力、有序、有效。
直插一线 包保督导
公司班子成员强化“一岗双责”，认真履疫情防控职责，靠前指挥、直插一线，深入联系点包保单位和项目一线检查督导疫情防控和复工复产工作，了解防控措施落实情况，协调解决项目复工难题。
备足资源 有效复工
复工是基础，达产才是目的。着力克服疫情给复工复产带来的影响，聚集“能复尽复、应复尽复”要求，复工项目在抓好疫情防控的同时，正在积极筹备增加施工人员、材料设备、防疫物资等生产要素。一是调配人力资源。采取包车或报销路费等方式，鼓励劳务人员尽快返岗。二是确保材料供应。已锁定钢材采购3万吨，耗资1.1亿元；地材、商混及其他材料也正在积极联系落实中。三是储备防疫物资。公司上下严格落实“一责两案”要求，多渠道加强防疫物资供给、落实复工后的防疫物资的储备，目前防疫物资基本满足使用需要。
截至3月2日，公司133个应复工项目已复工110个，占比82.7%。其中117个传统施工项目已复工97个，占比82.9%；16个投资类施工项目已复工13个，占比81.25%。
出台措施 促进达产
公司在全力做好科学防控、安全生产的同时，出台支持措施，稳步有序推动复工复产，疫控期间完成产值按1.2倍记取、合理调整目标成本、开展专项评比等激励政策，支持和鼓励工程项目大干快上，尽早达产；谋划抢工，对具备条件的项目开展“劳动竞赛”活动，尽快将疫情影响的“一个月”抢回来，为全年指标完成奠定基础，做到做到疫情防控和项目建设两手抓、两不误，全力确保公司持续健康发展。
