左登宏讲话中对公司1-5月份主要经济指标完成情况进行了分析。他强调，工程质量关乎企业生存，要高度重视质量管控工作；要认真严格执行内审要求，助推企业规范化管理。
围绕下一步工作开展，左登宏要求：一是狠抓经营工作，创新思维、调整思路，深度开拓市场、加强与政府沟通，确保目标任务完成；二是加强廉政建设，以深化“三个以案”警示教育为契机，营造风清气正的发展环境，保障健康发展；三是提升项目管理，摆正位置、沉下身心，树立扎实的工作作风，推进精细化管理；四是提振发展信心，明晰企业优势和实力，积极进取，厚积薄发、砥砺前行，推动快速发展；五是用党建促发展，统一思想、凝聚力量，发挥文化软实力提升企业影响力。
何洪春在会上围绕安全工作、经营工作、诚信分建设等重点工作进行了部署。他强调，一要贯彻底线思维，力戒形式主义、官僚主义，全力开展好全国第19次“安全生产月”活动；二要聚焦管控核心，有力抓好品牌建设、市场转型、决算、资金回收、制度完善及制度执行力建设等年度重点工作；三要坚持经营龙头，明确市场需求，把握市场商机，深入分析解决企业市场转型难题。四要加大诚信管理，健全诚信体系建设，狠抓诚信积分落实，为企业生产经营工作保驾护航。
会上，各分管领导分别就相关工作做了部署。工程管理部、安全生产管理部、成本合约部、技术质量部、人力资源部、财务部、审计部、党委工作部、经理办公室9个部门在会上分别就相关工作进行了布置。
