11月26日，淮北建投召开11月份月度例会暨项目调度会。公司党委书记、董事长张玉明，党委副书记、总经理杨松出席会议并讲话，党委委员、副总经理朱成亮主持会议。
会议听取了各在建项目和机关各部门11月份工作开展情况以及12月份工作计划的汇报，并对年前重点工作进行了部署。
会议强调，一是全力冲刺年度产值、营收等各项经济指标任务，加快推进在建项目进度和收尾项目的收官工作；二是全力突破市场开发瓶颈，利用集团和公司在淮北的口碑，争取年前再有项目落地；三是全力做好宿遂高速项目开工前准备工作，项目部做好项目策划，公司分管领导和各部门要做好帮扶和保障服务工作；四是全面复盘2025年，理清思路，做好总结，谋划好2026年工作；五是全面摸排信访维稳隐患。提前谋划，制定应对措施，重点确保农民工工资发放工作，同时做好“工抵房”工作调度；六是全面落实集团项目管理制度贯彻和学习，让学习成为常态，使集团项目管理制度入脑入心，更好地服务于企业管理和项目管理；七是全面保障冬季施工安全、环保、质量，要确保各项保证措施到位，立即开展消防专项检查，保障冬季施工安全；八是全面学习贯彻党的二十届四中全会精神，确保全会精神深入人心、落地生根。
会上，公司领导班子成员围绕分管工作进行了部署。
公司领导班子、机关全体员工、在淮北的项目负责人在主会场参会，其他项目部人员在视频分会场参会。
