为筑牢年末安全生产防线，推动项目建设平稳有序进行，12月8日，安徽建工（宣城）建设投资有限公司党委书记、董事长、总经理张庆书采取“四不两直”方式，深入绩溪片区在建项目开展带班检查，现场查看施工进展，排查安全隐患，并对冬季施工及年底重点工作作出部署。
检查过程中，张庆书详细察看了项目建设情况，重点检查了安全生产措施落实与现场管理状况。针对发现的个别问题，已现场督促立行立改。
结合检查情况与当前工作重点，张庆书对绩溪片区项目提出四点明确要求：
一是聚焦设计优化与成本管控，推动项目提质增效。绩溪片区项目，特别是新开工的EPC项目，要前置设计优化环节，从源头加强成本控制，实现降本增效。同时，要加快与业主、设计单位的协调对接，推动新开工项目尽快实现实质性开工，尽早形成产值。
二是聚焦人员管理与维稳，保障和谐稳定局面。元旦、春节将至，各项目须将劳务管理置于突出位置。确保人员信息百分百登记，动态掌握现场情况，扎实做好矛盾排查与工资支付保障工作。
三是聚焦冬季施工风险，落实安全防范措施。面对低温、雨雪、大风等季节性风险，各项目务必保持高度警觉。必须将防冻、防滑、防火等各项冬季施工方案与措施落到实处，杜绝安全事故。
四是聚焦危大工程管控，筑牢安全生产防线。要深刻认识冬季危大工程风险叠加的严峻性。特别是康养中心项目正在实施的高支模、脚手架等工程，必须实施全过程精准监测与风险管控，确保施工安全。
年关将至，公司将持续强化督导，确保各项部署执行到位，为圆满完成年度目标任务提供坚实保障。
