12月8日下午，建工总承包党委书记、总经理谢洪兵采取“四不两直”方式到枞阳经开区新能源汽车零部件产业园项目调研督导。
谢洪兵实地查看工程施工进展，现场了解并协调解决项目建设遇到的困难，并对项目建设当前取得的阶段成效给予肯定。为推动项目顺利建设，他要求：一要强化合同履约，要进一步优化资源配置，科学组织施工，确保按时按节点推进工程建设。二要强化制度学习，要加大集团项目管理制度学习力度，用制度规范项目管理。三要强化成本管控，要注重项目全过程成本管理，排查堵塞管理漏洞，提升项目盈利能力。四要强化风险管控，要切实做好年底项目安全隐患排查整改及农民工工资保障，维护公司高质量发展稳定局面。
公司领导王庆松,装饰公司及项目相关负责同志参加调研。
