12月15日，集团召开12月份生产工作调度会。建工控股党委委员、副总经理李有贵，建工股份党委副书记、总经理钱申春出席会议并讲话，建工控股副总工程师陈晓员主持会议。
会议总结了集团1至11月份生产运营、招标及集采情况，通报了集团三季度流动红黄旗评比结果，听取了流动红旗、流动黄旗项目代表汇报发言，并对所属单位生产进度、成本管控、物资管理、技术质量及农民工工资等重点工作进行系统部署。
会议强调，一是要抢抓生产进度。各单位要充分利用近期晴好天气窗口期，科学组织生产调度，确保在冬季严寒天气前完成本月生产目标。二是要冲刺年度任务。各单位须进一步压实生产主体责任，扎实推进12月份各项工作，确保全年目标任务圆满收官。三是要强化制度学习宣贯。各单位应深入开展集团制度文件的宣贯与学习，推动制度落地见效，切实指导生产实践。四是要加快推进重点项目。加快集团投资高速公路等重点项目稳步、快速、高质量推进。五是要构建高素质人才队伍。加快完善项目经理等人才队伍培育，为集团高质量发展提供人才保障。六是强化风险防范与权益保障工作。扎实做好农民工工资支付工作，切实维护劳动者权益，保障集团整体工作平稳有序。七是要提前谋划生产计划。立足当前发展态势，整合集团资源优势，科学谋划明年发展目标。
集团相关部门，所属单位有关负责同志参加会议。
