李有贵指出，本次培训旨在强化集团项目经理对制度规范的理解和运用，统一思想，凝聚合力，引导项目经理自觉将项目管理实践对标和服务于集团长远发展。关于下一步工作要求，李有贵强调，一要加强学习，持续提升能力。不断更新理念、转变思维，主动适应行业环境变化、项目复杂度提升及管理精细化带来的新要求。二要认真负责，切实履职尽责。必须始终保持对岗位、对事业、对集团高度负责的态度，全面履行项目第一责任人主体责任。三要勇担重任，敢于攻坚克难。面对急难险重任务，要坚持问题导向和系统思维，深入剖析矛盾根源，科学制定攻坚方案，以“钉钉子精神”狠抓落实，在重大任务中锤炼过硬本领、展现使命担当。四要多做贡献，创造更大价值。要牢固树立“以项目创效论英雄”的鲜明导向，把降本增效作为核心任务，通过项目优质履约和持续创效，为集团高质量发展做出更大贡献。
本次培训由集团工程管理部和党委组织部共同组织，培训内容丰富，集团纪委机关、工程管理部、招标管理部、安全管理部、法律事务部和审计部分别围绕项目经理履职过程中的廉洁从业、项目管理、招标采购及分发包管理、安全管理、法律合规管理以及审计要点等关键环节进行解读。此外，培训还安排集团特级项目经理结合实战案例与参训人员开展经验分享与交流。
培训采用主会场与视频分会场相结合的方式开展，主会场约260名项目经理参加本次培训。
