12月19日上午，建工三建公司召开集团经济责任审计反馈问题整改部署动员会，对审计整改工作作出全面动员和系统部署。公司领导班子成员、机关各部门负责人、省内分子公司负责人及审计分管领导现场参会，省外分公司通过视频方式同步参会。
公司审计部首先通报了集团经责审计反馈的主要问题及整改任务分解情况。随后，成本管理部、财务部、工程管理部等职能部门分别汇报了具体整改措施。各责任领导结合分管领域，对下一步工作作出部署。最后，公司党委书记、董事长傅宏林作动员讲话，并就扎实做好审计整改工作强调，一要提高站位，迅速落实整改。各部门、各单位要切实增强责任感和紧迫感，立即部署、快速响应，建立完善“问题清单、任务清单、责任清单、时限清单”，确保整改工作扎实推进、取得实效。二要建章立制，落实举一反三。要以问题为导向，做好审计整改后半篇文章，从制度和流程上建章立制，举一反三，堵塞漏洞，建立长效机制。三要聚焦实效，强化责任担当。要把追损、止损、挽损作为重中之重，并把其作为追责问责重要考量标准；坚决杜绝表面整改、纸面整改。要以此次审计整改为契机，进一步强化机关职能部门管理力度和分子公司管控水平，推动全员强化责任意识、主动担当作为。四要严抓执行，提升管控能力。各部门和各分子公司要加强集团和公司制度学习，严格制度执行，从根本上提升管理水平和风险防控能力。五要压实责任，严肃工作纪律。要按照公司相关管理制度，对整改过程中发现的履职不到位、推进不力等情况，依规依纪落实责任追究，确保整改工作不折不扣落到实处，助力企业健康持续发展。
