12月24日，集团在安建大厦1412会议室召开高速公路项目调度会，建工控股党委委员、副总经理李有贵，建工股份党委副书记、总经理钱申春，建工控股副总工程师陈晓员出席会议并讲话，建工总承包党委书记、总经理，建工投资党委书记、总经理谢洪兵主持会议。
会议听取了建工投资关于集团高速公路项目整体推进情况的汇报。各项目公司、施工单位及产业链单位围绕项目进展与存在问题进行交流发言，集团相关部门对具体业务内容作出部署，为后续工作高效开展奠定基础。
围绕下一步工作，会议要求，一是要强化分级协调调度机制。充分发挥项目公司、建工投资与集团总部三级调度作用，逐层推动问题解决，全面提升组织效能。二是要加快推进年度决算结算工作。严格落实集团内部各单位年度决算结算任务，确保按期完成，保障集团生产经营平稳有序运行。三是要持续加强投资类项目管理。各单位须严格按合同约定推进项目建设，认真执行国家规范、行业标准及集团相关规定，着力打造示范工程与标杆项目。四是要加大科技创新与应用力度。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备在高速公路项目中的研究与应用，促进科技成果转化与效益提升。五是要科学谋划明年工作计划。巩固当前良好发展态势，系统制定下一年度发展目标，推动投资类业务实现跨越式发展。六是要严守安全生产与质量管控双重防线。牢固树立安全生产红线意识与工程质量底线思维，压实安全生产主体责任与质量终身责任制，确保项目风险整体可控。
集团相关部门，所属单位相关负责同志参会。
