2026年1月5日，安徽建工池州建投召开2026年首次工作会议。公司领导班子成员、公司全体员工参会，总结2025年各项工作成效，明确2026年发展核心思路，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础，并复盘节前各项工作完成情况，系统统筹部署新年首周及春节前重点任务。
会议强调“八大”关键方向，一要秉持“归零”心态，以全新姿态、空杯意识开启年度新征程；二要锚定“启新”坐标，以敢闯敢试的锐气、扎实过硬的底气主动担当作为；三要扛起“接力”重任，强化全局意识推动协同共进；四要锤炼“执行”硬功，将执行力建设摆在突出位置，强化执行力建设；五要秉持“坚持”理念，注重工作长效性与持续性，以钉钉子精神抓实各项任务；六要筑牢“规范”根基，全面推进规范化建设，严守“三严”标准；七要加强“严格”管理，把严的基调贯穿全程，为发展保驾护航；八要激活“创新”引擎，以创新驱动转型，立足行业实际发展路径，确保2026年各项工作再上新台阶。
会议同时提出“七项”具体要求，一要深化制度学习，锤炼综合素养；二要严明考勤纪律，夯实作风根基；三要聚焦作风督察，营造清风氛围；四要加大市场开拓力度，抢占发展先机；五要复盘年度管理得失，提升发展动能；六要统筹节前支付，筑牢维稳防线；七要抓实抓细安全生产，守牢安全底线。
