元月11日周日下午，集团西北区域指挥部召开2026年一季度指挥长办公会，新疆分公司组织召开集团所属单位各驻疆机构一季度经营工作调度会和公司一季度重点工作推进会。建工股份党委委员、副总经理、集团西北区域指挥部指挥长、公司党支部书记、总经理张冲主持会议并总结讲话。
三个会议分阶段召开，传达了集团主要领导近期有关工作要求，分别听取了指挥部三个分公司去年主要工作和指标完成情况、今年指标计划和一季度重点工作报告，集团所属单位各驻疆机构去年经营工作和指标完成情况、今年指标计划和一季度经营工作报告，新疆分公司各区域和机关各部门去年主要工作和指标完成情况、今年指标计划和一季度重点工作报告，领导安排工作并协调解决问题。
会议指出，指挥部三个分公司、集团所属单位各驻疆机构去年指标完成情况参差不齐，要对标集团要求和优秀兄弟单位，既要肯定一些成绩再接再厉，更要找出差距分析原因，找准对策扬长补短抓好今年工作，在一季度开好局起好步。
会议强调，一是指挥部三个分公司要更好肩负起集团战略布局省外市场的职责使命，充分发挥集团省属国有上市公司和“投建运”全产业链优势，契合我省对口支援新疆西藏工作，因地制宜围绕城市综合体、高速公路、商贸物流、智能制造、文旅康养、新能源、新基建等领域，通过战略合作、政企合资、特许经营、联合体等模式，融入属地发展实现合作共赢。二是集团所属单位各驻疆机构要统一思想提高站位形成合力，结合我省“十五五”对口援疆目标任务，聚焦主责主业，深耕区域市场，细分专业领域，依法合规经营，产业链协同发展，有所为有所不为，树立集团在疆良好品牌形象。三是新疆分公司去年完成集团下达的施工业务指标，全体干群要倍加珍惜来之不易的新局面，按照公司“十五五”发展规划，加快转型成百亿级的工程总承包服务商和水资源等投资开发运营商，逐步升级为百亿级的综合性跨境商贸物流大平台，打造集团省外市场新的重要增长极，争当集团省外公司的领头羊排头兵，助力我省进一步深化皖疆合作。
集团西北区域指挥部和新疆、四川、西藏分公司领导谷建伟、王俊文、王红波、邵康、郑智龙、张云甫，集团所属单位各驻疆机构负责人和经营人员，新疆分公司全体员工等分别在主会场以及属地各视频分会场分阶段参加会议。
