1月30日上午，淮北建投召开2月份工作例会暨项目生产调度会议。公司党委书记、董事长张玉明，党委副书记、总经理杨松出席会议并讲话，党委委员、副总经理朱成亮主持会议。
会议听取了各在建项目和机关各部门1月份工作开展情况及2月份工作计划的汇报，对年前各方面重点工作进行了部署。
张玉明提出七点要求：一是要持续加强项目管理，尤其是要加强在建项目的安全质量环保管理力度，全面复盘2025年项目管理工作的得失、对照集团检查通报和提示，严格落实隐患排查治理自查自纠工作。二是要做好节前信访维稳工作，提前摸排，做好预案，主动化解，重点落实好资金管控和农民工工资的发放。三是要做好春节期间的值班值守工作，严格落实节前各级领导带班检查。四是要积极做好集团职工代表大会的提案工作，充分发挥全体员工智慧和主人翁意识。五是要积极做好民主生活会和组织生活会准备工作，认真倾听基层员工心声，为淮北建投高质量发展建言献策。六是持续加强市场开发，在2025年的基础上，思路再拓展，力度再加强。七是要坚守廉政底线，严格落实中央八项规定及其实施细则精神。
会上，公司领导班子成员围绕分管工作进行了部署。
公司领导班子、机关全体员工、在淮北的项目负责人在主会场参会，其他项目部人员在视频分会场参会。
