
2月12日下午,350浦京集团官网党委书记、董事长杨善斌赴建工商贸物流调研,并主持召开座谈会。
在听取工作汇报和有关方面意见建议后,杨善斌指出,建工商贸物流作为承担集团转型发展的重要业务板块,发展潜力大,要明确“商贸+物流”双轮驱动的核心发展定位,进一步坚定发展信心、破除发展阻碍、创新运营模式、加强内部管理、防风险提效益,为集团做强做优做大提供坚实支撑。
围绕建工商贸物流下一步发展,杨善斌要求:一要明确发展思路,突出工作重点,找准发展方向。坚决贯彻落实集团党委决策部署,围绕“商贸+物流”双轮驱动,充分发挥集团基座优势,坚定发展信心、树立雄心壮志,努力做大做强。二要加强干部人员教育培训引导,切实转变思想观念。深入开展企业发展思考大讨论,进一步解放思想、凝聚共识、汇聚合力,坚决破除制约发展的思想障碍与行动阻力。三要加强平台建设,发挥平台作用,适应时代发展大势。深化行业对标学习,推动资源、力量、精力向平台倾斜,健全平台风险防控机制与技术支撑体系,全力做强做优平台经济。四要开拓创新,拓展业务品类和范围,创新业务模式。加强业务学习研究,破除传统思维定势,做到内部市场应做尽做、挖潜增效,外部市场持续拓展、做大做强。同时,健全外部市场风险防控体系,以创新驱动实现高质量发展。五要千方百计提升服务质量,增强服务效能,提高执行力。树立靠前服务意识,优化服务流程、提高服务效率。班子成员要带头强化执行力,坚决做到令行禁止、步调一致,直面矛盾问题,勇于担当尽责、敢抓敢管。六要强化企业管理,建立严格责任制,严控经营风险。班子成员要切实强化责任担当,明确职责分工、压紧压实工作责任,强化追责问责机制,推动管理思路更加清晰、管理效能全面提升。七要严格考核奖惩分明,树立鲜明用人导向。健全完善科学精准的干部考核评价机制,真正让干与不干不一样、干好干坏有差别。大力选拔使用认真负责、担当作为、敢抓敢管、清正廉洁、执行力强的优秀干部。对履职不力、失职渎职造成重大损失的,依规依纪严肃追责问责。八要加强学习研究,开拓视野,提升业务能力和水平。以更大力度深化改革、强化工作调度,领导班子带头分工协作、敢抓敢管,坚持开拓创新、忠诚履职,做到雷厉风行、真抓实干,以过硬作风推动各项工作落地见效。
建工控股领导任杰,建工股份领导陈晓员,有关单位和部门负责人参加调研。