2月24日上午，宣城建投召开2026年度复工复产专题部署会暨“开工第一课”专题培训会。党委书记、董事长、总经理张庆书主持会议并讲话，公司领导班子、各部门负责人及各项目经理参加会议。
会上集中宣贯了集团《关于进一步强化春节期间安全生产及复工复产工作的通知》、《安全事故典型案例（第二期）》，并集中开展了“开工第一课”专题培训。
会议强调，一是提高政治站位，绷紧“思想弦”。节后复工复产是安全事故高发期，要坚决克服松懈麻痹思想，以“时时放心不下”的责任感，守牢安全生产底线。严格对照集团通知要求，开展复工前覆盖式安全隐患排查，未经公司批准，严禁擅自复工。二是锚定年度奋斗目标，履职担当。市场开发方面提高经营质量与效益，对投标项目要认真调研分析筛选，努力打开新的区域市场。项目建设方面加强项目管理，严守集团各项规章制度。在项目品牌建设、成本管控、质量优化等方面再下功夫，着力打造宣城建投标杆项目。在合同签订、过程结算、招标采购、农民工工资支付等方面加强项目全过程风险管控。三是加强团队建设。机关各部门加强内部建设，优化管理流程，加强部门间联通互动。项目团队加强团结合作，项目经理作为项目第一负责人，要以身作则，带头履职尽责，营造干事创业的良好团队氛围。四是分析行业形势，紧跟国家政策方针与集团战略布局。紧跟国家“十五五”战略布局规划，准确把握行业未来发展趋势，创新发展智能制造等新型领域，提升企业核心竞争力。
会议要求，宣城建投全体职工要以真抓实干的担当，脚踏实地的作风，加强横向协同、纵向联动，形成上下同心、左右协同、高效运转的工作局面，共同推动公司发展迈上新台阶。
