一年春作首，万事干为先。2月24日，公司召开节后复工复产专题部署会暨新春第一会，公司党委书记、董事长金其涛出席会议并讲话，公司领导班子成员、机关全体员工参加会议。
会议宣贯了集团《关于严格规范项目部工作的通知》《关于开展2026年第一季度安全警示教育活动的通知》文件精神，学习了“以案示警、以案促训、以案促改”安全警示教育典型事故案例，深入分析节后复工复产面临的形势任务，对下阶段重点工作进行了研究部署。金其涛指出，春节过后各类安全事故易发多发，公司全体员工必须迅速调整状态，从“假期模式”切换到“工作模式”，坚决克服松懈麻痹思想，切实拧紧安全生产“责任链”。要严守安全底线，规范复工复产流程，按照集团公司文件要求落实到位；要切实做好全员安全教育培训和安全技术交底工作；要全面开展安全大检查，聚焦重点区域、关键环节和薄弱部位，进行拉网式排查，做到不留死角、不漏隐患；要严格做好复工复产前的安全验收工作，确保安全措施落实到位方可复工，为公司全年安全生产工作打下坚实基础。
金其涛强调，要以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，统筹抓好安全生产与生产经营各项工作。就做好新一年各项工作，他提出五点要求，一是收心归位，调整状态。克服“节后综合症”，把思想和精力转移到工作中来，做到人到岗、心到岗、责到岗，严明工作纪律，遵守规章制度，以良好的精神状态开启新一年的奋斗征程。二是明确目标，压实责任。围绕全年重点工作，及早谋划、及早部署、及早落实，做到心中有目标、肩上有责任、手中有举措。三是转变作风，真抓实干。坚持务实为先、实干为要，深入一线、直面问题、破解难题，以高效率、高质量的工作，确保各项任务落地见效。四是强化细节管理，提升工作执行力。细化工作颗粒度，对重点工作实行清单化管理、项目化推进，通过定期调度、跟踪问效，及时发现并解决执行过程中出现的堵点难点，切实提升工作穿透力和落实成效。五是团结协作，奋楫争先。各部门要牢固树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，强化横向联动与纵向贯通，形成攻坚克难的强大合力。同时，在公司内部营造奋勇争先、争创一流的浓厚氛围，激励全体员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，为实现公司年度各项目标任务凝聚智慧和力量。
