2月25日下午，建工黄山建投召开2026年2月工程管理工作月调度会暨节后复工复产专题部署会，公司党委书记、董事长、总经理王寅生主持会议并作工作部署，领导班子成员、所属各项目经理及机关全体员工参加会议。
会上，集中宣贯学习集团《关于严格规范项目部工作的通知》、《关于做好复工复产安全生产工作的提示函》、《安全事故典型案例（第二期）》等相关文件精神，并开展“开工第一课”专题培训，进一步筑牢全员安全生产思想防线。
王寅生针对做好节后复工复产及下一步工程管理工作提出明确要求，一是提高思想站位，迅速收心归位。全体干部职工要快速切换工作状态，聚焦年度目标，凝心聚力真抓实干，确保各项工作开好局、起好步。二是强化全面安全管理，筑牢安全防线。各项目全面开展复工前安全隐患“拉网式”排查，重点覆盖关键环节，建立隐患台账、闭环整改，坚决杜绝“带病复工”。三是制定切实可行的复工复产计划，有序推进项目建设。对照年度进度目标，有序推进项目建设。倒排节点、细化任务，优化方案、统筹调配资源，确保复工复产有序高效。四是各项目要专题部署，压实一线安全责任。所有项目必须召开安全生产专题会议，传达学习集团及公司复工复产安全工作要求，开展针对性安全交底，确保一线人员掌握安全规范。五是严格落实安全生产主体责任制，健全责任体系。全面签订安全责任状，明确安全责任、层层压实到人，构建全员参与的安全工作格局。六是建立健全应急处置方案，提升应急处置能力。结合项目实际完善预案，明确责任分工与物资保障，加强应急演练，提升突发情况处置能力，防范各类安全事故。
会议还对2月份工程管理重点工作进行了复盘总结，分析了当前工作中存在的问题与不足，并对3月份项目推进、安全管控、团队建设等作出具体安排。
