3月10日，集团东南区域指挥部组织召开江西、浙江、福建三省分公司全体员工会议，全面部署年度重点工作，凝聚区域发展合力。东南区域指挥长朱忠明主持会议并作总结讲话，三省分公司全体员工参加会议。
会议强调，一是深化职代会精神学习宣贯，各分公司要迅速行动，通过专题会议、研讨交流、线上宣讲等多种形式，多方位学习、多角度领悟职代会精神，引导全体员工学深悟透、入脑入心，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。二是要将职代会精神与各单位年度任务指标紧密结合，深度分析当前形势以及行业机遇，紧扣高质量主题，聚焦转型主线，逆势而上，展现集团改革创新的强劲势头。三是针对年度责任目标，要树立清晰的工作思路，切实抓住工作重点，坚持稳中求进的工作总基调，紧跟集团“争当中国建设投资领域排头兵”的战略定位，将自身站立于蓝图之中，将规划蓝图一绘到底。四是五年看头年，开局最关键，要以集团“十五五”规划为统领，抓好“促转型、谋创新、拓市场、优管理、防风险、育人才、强党建”等重点任务，持续优化运营模式和组织架构，提升各项核心竞争力，奋力推进省外市场实现新突破、开创新局面。
集团东南区域指挥部和江西、浙江、福建分公司领导崔林钊、李兵、周正平、胡晓东、徐尧，三个分公司全体职工分别在主会场和属地视频分会场参会。
