3月11日下午,淮北建投组织召开淮北区域一季度市场开发调度会,会上宣贯了集团三届三次职代会精神,链长单位围绕2025年淮北区域市场开拓情况及2026年淮北区域重点项目谋划工作进行通报,集团参会各二级单位就重点项目跟踪情况、2026年市场开拓计划与发展思路进行汇报,同时就需协调事项展开深入交流。安徽建工淮北建投党委书记、董事长张玉明主持会议。

张玉明强调,一是认清市场形势,压实链长责任。今年是“十五五”开局之年,链长单位已共享淮北区域投资计划,请大家认真分析研判,细化工作举措,压实推进责任,严格落实集团“六个严禁”要求;二是主动捕捉机遇,聚焦项目重点。围绕综合交通、城市更新、管网改造、水利工程、园区配套等项目精准发力,重点突破。深化内部单位协同联动,全力开拓淮北区域市场;三是凝心聚力,担当作为,以实干出成绩。要发挥集团产业链优势,强化协同作战,打破壁垒,强链条,补短板,上下联动,以钉钉子的精神抓项目开发;四是加强政府拜访,与地方国企合作。沉下身子走出去,积极拜访各级政府,与地方央国企建立并维护长期稳定、紧密良好的合作关系,深化合作,组建联合体参与本地项目招投标,全力扩大施工业务市场份额,筑牢属地发展基本盘;五是强化转型发展,找准投资机遇。认真贯彻集团三届三次职代会精神,强化转型发展,发挥“投资+施工”双轮驱动优势,积极主动寻找高速、康养、乡村振兴等领域投资机会。