3月4日下午，建工宣城建投召开专题会议，迅速传达学习集团三届三次职代会精神。公司党委书记、董事长、总经理张庆书主持会议并讲话，机关全体人员、项目经理参会。
会议传达了集团党委书记、董事长杨善斌所作的题为《全面改革创新 加快转型发展 奋力开启集团“十五五”高质量发展新征程》的重要讲话精神，以及建工控股党委委员、副总经理李有贵所作的集团年度工作报告。
会议指出，本次职代会全面回顾了“十四五”发展成就，深入分析了当前机遇挑战，系统谋划了“十五五”发展思路，明确了2026年重点任务，并对转型发展、市场开拓、科技创新、项目管理、企业管理等工作作出系统部署，为集团各级各单位做好下一步工作提供了清晰指引。
会议要求，公司全体干部职工要深刻领会集团职代会精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，聚焦“六个方面”展现作为，以务实举措推动集团各项要求在宣城建投落地见效。一是在转型发展上展现作为。紧跟集团“投资+施工”双轮驱动战略，主动研究宣城及周边区域在高速公路、城市更新、康养产业等领域的投资机遇，积极为集团投资布局提供信息支撑和地方协调保障，以优质施工服务助力集团投资效益最大化。二是在市场开拓上展现作为。深耕宣城本地市场，加强与地方政府及平台公司的常态化对接，力争属地市场份额稳步提升。三是在项目管理上展现作为。严格落实集团项目全过程管控要求，对所有在建项目实行清单化管理和精细化管控，严控成本、严抓质量、严守安全，确保项目盈利水平稳步提升。四是在企业管理上展现作为。学习集团制度体系，健全内部管理流程，强化财务资金管控，抓好逾期债权清收，严格落实“六个严禁”要求。加强合同管理、招投标、审计监督等关键环节管控，构建事前预防、事中控制、事后追责的闭环机制，提升公司治理效能。五是在科技创新上展现作为。坚持问题导向，聚焦施工中的技术难题和管理痛点，加强与集团高新技术研究院的对接，推动智能建造、绿色施工技术在项目上的转化应用，通过技术革新降本增效。六是在党建引领上展现作为。坚持党建与生产经营深度融合。强化实干实绩用人导向，分层分类开展专业培训，着力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的干部职工队伍，为高质量发展提供坚强保障。
蓝图绘就，重在落实。建工宣城建投全体干部职工将以此次集团职代会精神为指引，坚定信心、迎难而上，为集团“十五五”高质量发展新征程贡献力量。
