3月24日下午，建工建投组织召开2026年度决算工作专项推进调度会暨3月份决算工作例会。公司领导班子成员，机关相关部门负责人，各子分公司主要负责人参会。
会议全面宣贯了3月12日集团工程决算专项推进启动会会议精神，组织参会人员深度学习集团《2026年度工程决算工作专项推进方案》，通报了截至目前各子分公司决算工作完成进度、对标年度目标的差距及现存堵点问题，对《建工建投2026年度工程决算工作专项推进方案》的细则内容进行集中审阅研讨，细化了全流程调度管控要求。
会上，公司领导对年度决算工作作出全面调度部署，明确要求各责任主体严格落实 “一项一策” 工作机制，逐项梳理项目难点堵点，针对久拖未决项目制定专项攻坚计划、倒排工期节点，遇到问题第一时间上报工作专班协调解决；同时要同步联动推进对下结算、财务结算全流程工作，确保各环节高效衔接、闭环推进。
本次会议进一步压实了各级决算工作主体责任，明确了年度去化硬指标与刚性调度要求，厘清了攻坚推进路径，为公司全面完成年度决算任务、防范资金沉淀风险、持续提升项目管理质效筑牢了坚实基础。
