4月9日，公司组织召开2026年3月份安全生产工作月调度会，深入贯彻集团2026年第二季度安委会暨生产调度会精神，全面部署下一阶段安全生产工作。公司党委书记、董事长、总经理王寅生主持会议并讲话，党委委员、副总经理陈栋梁参加会议。
会上集中学习宣贯了集团2026年第二季度安委会暨生产调度会相关文件精神，明确工作方向。随后，安全管理部汇报当月安全管理情况，并组织学习典型事故案例，强化全员安全警示意识。祁门建投负责人、体育场项目相关负责人分别就项目管理不到位等作表态发言，深刻反思不足、明确整改方向。工程管理部、物资材料部（成本核算部）分别汇报当月生产进度、质量管理及成本物资管理落实情况，公司分管领导对下一阶段安全生产工作作出具体安排。
会议要求，一是强化制度学习宣贯，狠抓落地执行，推动学习成果转化为项目精细化、标准化、规范化管理实效；二是夯实管理基础，常态化开展安全晨会、值班跟班、隐患排查及案例学习，提升安全管理水平；三是深化隐患排查整改，坚持“四不两直”检查，量化考核清单，健全通报警示机制，严肃追责问责；四是加强督导落实，明确层级职责，强化关键岗位考核，健全闭环管理，确保各项部署落地见效。
机关相关部门负责人、祁门建投负责人、所属各项目经理、技术负责人、安全负责等参加会议。
