4月10日上午，马鞍山建投公司召开2026年二季度安委会暨4月份项目经理调度会，公司党委书记、董事长、总经理郭彦晨出席会议并讲话。
会议集中学习传达集团安全管理部、工程管理部相关文件精神，全面通报公司2026年一季度安全管理、工程管理等工作完成情况，深入分析当前项目管理存在的问题与不足，并对下一阶段重点工作进行统筹部署。
会议强调，一是牢固树立正确政绩观，健全多维度综合考核体系，以考核倒逼责任落实、激发工作活力，确保各项工作落地见效。二是狠抓制度执行力，持续深化集团制度文件宣贯学习，做到学深悟透、举一反三，切实将制度优势转化为管理效能。三是抢抓时机，紧扣项目建设节点，凝心聚力、大干快上，全力加快施工进度，高效推进产值转化，确保完成阶段性目标任务。四是强化人才队伍建设，搭建层次清晰、结构合理的人才梯队，为公司发展提供坚实人才支撑。五是坚守安全与质量底线，从严从细抓好全过程管控，精益求精打造精品工程，坚决守住安全生产和工程质量生命线。
公司领导熊克祥、陆银虎、公司各部门负责人、所属各项目经理参加会议。
