4月12日周日下午，建工股份党委委员、副总经理、集团西北区域指挥部指挥长、新疆分公司党支部书记、总经理张冲分阶段主持召开集团西北区域指挥部2026年二季度指挥长办公会、集团所属单位各驻疆机构二季度经营工作调度会、新疆分公司四月份总经理办公会暨党支部委员会会议。
会议“第一议题”学习了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》有关文献，传达了集团近期有关会议精神和工作要求。分别听取了指挥部三个分公司一季度主要工作进展和二季度重点计划，集团所属单位各驻疆机构一季度经营工作进展和二季度经营计划，新疆分公司各区域及各部门近期主要工作进展和重点计划等。还调整优化指挥部领导班子分工，与会领导安排工作并协调解决问题。
会议强调，一是指挥部三个分公司要以集团下达的2026年度发展考核指标为导向，切实肩负起集团战略布局省外西部市场的职责使命，充分发挥上市公司“投建运”一体化等优势，立足所在区域找准定位，因地制宜融入属地发展，多措并举实现合作共赢，尽快实现投资业务突破。二是集团所属单位各驻疆机构要结合我省“十五五”对口援疆目标任务，统一思想提高站位，整合资源凝聚合力，依法合规对外经营，聚焦所在单位主责主业，深耕区域市场以及细分领域，全力以赴完成自身年度目标任务。三是新疆分公司要按照“十五五”规划，立足“一区域总部+三区域中心”发展格局，在二季度大干快上抢抓生产经营，做好属地化招聘人员岗前培训和集团遴选员工到岗安排，有效统筹资源配置，推进现场市场联动，规范运营和内控治理，夯实在疆高质量发展根基。
集团西北区域指挥部和新疆、四川、西藏分公司领导谷建伟、王俊文、王红波、邵康、刘新迎、郑智龙、张云甫以及中层管理人员，集团所属单位各驻疆机构负责人和经营人员等分别在主会场以及属地各视频分会场分阶段参加会议。
