4月15日下午，淮北建投召开2026年二季度安委会暨4月份生产工作调度会。公司党委副书记、总经理杨松出席会议并讲话，党委委员、副总经理朱成亮主持会议。
会议听取了各项目和机关各部门3月份工作开展情况及4月份工作计划的汇报。会议传达了集团二季度安委会暨生产调度会精神，听取了公司安全管理部关于二季度安全生产工作的汇报，并对下一步安全生产工作作出工作提示和部署。
就下一步项目管理工作，会议要求：一是要提高政治站位，全面深入贯彻落实集团会议精神，抓好安全生产、合规管理、成本管控等基础工作，强化制度执行，严禁打折扣、搞变通、做选择；紧扣年度目标攻坚，各项目在二季度要全力抢抓施工进度，确保核心指标按序时推进。二是要坚持底线思维，从严从实抓好安全生产各项工作，压实全员安全责任，强化监督检查力度；狠抓危大工程管理与现场隐患排查整治，常态化开展“四不两直”检查，重点排查薄弱环节；严格落实节假日提级管控要求，强化值班值守与带班检查；深化安全教育培训，切实提升一线人员安全操作技能与风险防范意识。三是要坚持问题导向，坚决杜绝隐瞒问题、弄虚作假，狠抓问题整改闭环，实行销号管理，做到立行立改，以查促改提升管理质效，强化合规管理底线，确保各项工作依法合规、有序推进。
会上，公司领导班子成员围绕分管工作进行了部署。
公司领导班子、机关全体员工、在淮北的项目负责人在主会场参会，其他项目部人员在视频分会场参会。
