4月22日，公司召开整改调度会暨党委审计委员会议，公司党委书记、董事长张俊出席会议并作讲话。
会议通报了近年来公司巡视巡察、审计整改工作整体落实情况，相关责任部门汇报了长期整改事项推进进展及下一步具体工作安排，确保整改工作底数清、情况明、方向准。
会议强调，整改工作是规范内部管理的重要抓手，从严从实推动整改落地见效。一是提高政治站位，强化整改自觉。深刻认识巡视巡察、审计工作在发现问题、揭示风险、规范运行中的重要意义，充分认识抓好整改是促进工作提质、规范管理升级的迫切需要，以严深细实的工作作风，持续推动整改工作走深走实。二是压实整改责任，凝聚工作合力。严格落实“四个清单”管理要求，实行台账式管理、销号式推进，明确各整改事项的责任主体、整改时限和具体举措，强化责任单位与相关部门的协同联动、统筹调度，形成上下联动、齐抓共管的整改工作格局，确保整改工作有力有序、落地落细。三是坚持常态长效，夯实管理基础。坚持问题导向，对标对表查找差距、补齐短板，针对整改中发现的共性问题举一反三，健全完善制度体系、规范管理流程，堵塞管理漏洞，以整改实效推动公司管理水平全面提升，为公司高质量发展提供坚实保障。
公司领导班子成员、机关各部门负责人及审计部全体人员参加会议。
