4月30日下午，350浦京集团官网召开省外分公司座谈会，总结当前省外经营工作开展情况，分析研判当前发展形势，安排部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长杨善斌出席会议并讲话。建工控股领导唐军、李有贵、任杰，建工股份领导钱申春、何洪春、张冲参加会议。
会上，各省外分公司主要负责同志先后汇报了工作推进情况、存在问题及及下一步计划，集团相关部门负责同志结合职能职责作交流发言，与会领导围绕省外市场拓展、项目管理、队伍建设等重点工作逐一提出指导意见。
杨善斌在讲话中进一步明确了省外分公司下一步工作方向。他指出，各分公司要全面深入分析发展形势，精准把握市场规律，持续加强学习研究，坚决打破传统施工思维定势，牢固树立战略思维、不断开阔发展视野，为省外市场拓展筑牢根基、凝聚合力。
杨善斌强调，要聚焦重点、狠抓落实，全力推动省外业务提质增效。一要加强人员培训管理，提升能力和水平。常态化组织人员开展学习培训，持续提升干部职工综合能力素质，着力打造一支适应省外市场发展需要的专业人才队伍。二要积极主动开展工作。积极搭建政企合作平台，用好用活各类资源，坚决摒弃等靠要思想和畏难情绪，聚焦市场开拓等重点领域主动出击、敢闯敢试，以实干实绩开创市场开拓新局面。三要做好统筹协调。统筹协调集团各单位开展属地经营活动，有效防范内部无序竞争、资源内耗，构建协同高效、规范有序的省外经营格局。四要加强项目管理、财务管理和企业管理。持续加强项目全过程管控，严守财经纪律与管理制度，坚持敢抓敢管、严抓严管，全面提升企业治理和项目管理水平。五要严格考核，奖罚分明。牢固树立“以业绩论英雄”的鲜明导向，坚持奖罚分明，以刚性考核压实工作责任，推动集团省外市场规模与发展质效同步提升。
