5月6日下午，长江建投召开2026年5月份项目生产调度会暨工抵房工作推进会。安徽建工长江建投党委书记、董事长代声庆主持会议并讲话，领导班子成员、机关各部门、项目经理参加会议。
会议对公司在建项目进行调度，听取了长江建投机关各部门4月份工作开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及5月份工作计划的汇报。
针对5月份各项重点工作，代声庆提出六点工作要求：一是压紧压实安全生产责任，保障安全生产工作落实见效。严格落实集团各项规章制度，压实项目管理责任，确保项目稳步有序推进；二是深耕区域市场。发挥集团合力，提升市场占有率,主动对接优质项目资源，依托已有合作基础深挖合作机会，进一步扩大市场份额；三是加强项目基础管理。增强履约意识，树立企业品牌。确保项目质量、安全、工期每一环节圆满收官、顺利交付。四是进一步强化制度学习。提高业务能力水平，培养人才梯队。五是扎实推进完工项目决算、债权催收、工抵房等工作。加快推进决算审计进度，梳理问题清单逐项整改销号，全面堵塞管理漏洞。六是扎实开展正确政绩观学习教育。推进企业高质量发展，严守纪律底线，筑牢廉洁防线。
