五一期间，公司党委副书记、副总经理王锐一行先后赴长丰产业园二期建设项目和阜阳三角洲项目，实地调研督导工程建设与安全生产工作，看望慰问一线建设者。公司党委委员、副总经理朱小军参与调研。
5月3日，王锐一行首先来到长丰产业园二期建设现场，详细了解施工组织、节点安排及当前存在的困难，并就下一步工作提出明确要求。王锐强调，全体参与方需提高站位、强化担当，聚焦目标、真抓实干，全力推动项目高质量建成投产。他指出：一是质量首位，全程严控。从材料进场、工序验收到成品保护，每个环节都要严格执行规范标准。二是安全第一，紧盯关键。压实全员安全责任，加大日常巡查和专项检查力度，重点抓好高空作业、大型机械、临时用电等风险部位管控。三是协同联动，统筹推进。强化系统思维，统筹协调好土建与安装、主体与配套、进度与质量安全的关系，做到齐头并进、无缝衔接。四是加快进度，按期投产。全力保障项目如期建成投产，为集团转型发展及装配式钢结构建筑规模化生产奠定基础。
5月5日，在阜阳三角洲项目现场，王锐一行实地察看了龙门吊基础整改、轨道安装、桁架梁吊装及水中支架焊接等关键作业情况。针对当前工期紧、任务重的实际，他要求：一要严抓工期紧张下的安全生产，杜绝赶工期轻安全，落实带班跟班制度，严禁疲劳作业；二要强化龙门吊基础与轨道安装质量，按设计方案复核，在规定验收节点前完成自检及空载、满载调试；三要严控桁架梁吊装及水中支架焊接安全，严格执行起重规程，落实防触电和防护装备，做好每日安全交底；四要统筹交叉作业管理，加强分区监护，每日召开生产协调会确保安全可控。
长丰公司、芜湖公司等相关负责人陪同调研。
