5月8日，公司党委书记、董事长张俊以“四不两直”方式，深入银通建材科技园、宿马人居环境项目一线，实地督导检查项目建设推进和安全生产工作。
张俊深入项目施工现场，实地察看工程建设进度、安全管理措施落实等情况，仔细询问施工过程中的难点堵点问题，并认真听取项目负责人关于工程进度、质量控制、安全生产、成本管控等各项工作的详细汇报。
张俊强调，项目参建人员要进一步强化责任担当、凝聚工作合力，抓实抓细各项工作，推动项目建设提质增效。一是严守安全底线，筑牢安全防线。健全全员安全生产责任体系，聚焦施工关键环节、重点部位，深入开展安全隐患排查整治；规范文明施工流程，严格落实集团安全生产各项部署要求，全面压紧压实各级安全生产责任，坚决防范各类安全风险发生。二是严把质量关口，打造精品工程。严格执行施工规范标准，强化原材料进场验收、施工过程管控，严把每一道工序、每一个细节，全力打造经得起检验的精品优质工程。三是紧盯进度节点，确保高效推进。统筹谋划施工计划，优化资源配置，实行倒排工期、挂图作战，强化各环节协调联动，及时破解施工难题，确保项目按照既定目标和时间节点有序推进。四是强化精细管理，提升综合效益。增强成本管控意识，严格执行集团各项规章制度，规范项目管理流程；培养历练专业管理团队，持续提升项目管理效能，确保项目各项目标顺利实现。
