5月14日上午，重庆分公司组织召开集团2026年第2次经济运行调度会精神专题宣贯会，系统传达学习会议内容，重点宣贯集团党委书记、董事长杨善斌的讲话精神，深入解读集团党委副书记、董事、总经理龚健勇关于生产经营工作的具体安排。
会议强调，全体干部职工要深刻领会会议精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。为快速推动会议精神落地见效，会议明确七项工作要求：一是深入贯彻落实全国市场战略布局，锚定年度任务，全力以赴确保实现“时间过半、任务过半”的“双过半”目标。二是坚持“投资+施工”双轮驱动，推进高速公路BOT项目落地取得新成效。三是聚力拓展转型发展新赛道，积极推进康养社区、长租公寓、智能制造、低空科技等新兴业务。四是落实应投尽投，攻坚克难，实现传统项目零突破；五是强化企业管理，落实集团要求；六是加大全员学习培训力度，强化监督考核；七是严防风险，牢固树立底线思维，严格落实“六个严禁”要求。
