5月14日，公司组织召开专题会议，传达学习集团2026年第2次经济运行调度会会议精神，公司党委书记、董事长金其涛出席会议并讲话。
会议重点传达了集团党委副书记、董事、总经理龚健勇在会上的工作安排以及集团党委书记、董事长杨善斌在会上的讲话精神，总结分析了公司一季度以来生产经营工作态势，重点围绕集团调度会上提出的目标任务，对公司下一阶段生产运营、市场拓展、项目攻坚、风险防控等重点工作进行安排部署。
金其涛强调，集团经济运行调度会的召开为公司做好下一步工作定调子、明路径、划重点，全体干部职工要提高政治站位、强化责任担当，抓好工作落实。一是锚定目标不松劲，坚定发展信心，紧扣年度生产经营目标，层层分解目标、压实工作责任，逐项梳理进度缺口，倒排工期挂图作战，确保按时间节点推进各项工作，全力以赴冲刺半年度目标任务。二是深耕市场拓空间，坚持“投资+施工”双轮驱动，巩固现有市场根基、拓展新兴业务领域，抢抓行业发展机遇，主动对接重点客户需求，加大项目信息挖掘跟进力度，不断扩大市场份额。三是精管细控强基础，狠抓项目管理、财务内控与风险防控，推进降本增效，筑牢稳健运营底线。四是育才强企固支撑，加强年轻干部培养，引育专业人才，打造敢担当、善作为的高素质人才队伍。五是党建引领促融合，压实全面从严治党责任，深化党风廉政建设，扎实开展好树立和践行正确政绩观学习教育，以高质量党建保障高质量发展。
公司领导班子、机关部门正副职、所属项目经理、职工代表参加会议。
